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嬰兒安全座椅

來源:網絡整理 作者:誘犯

  公司工會組織了道路交通安全學習班。給職員們上課的交警說,當汽車以每小時60公里的速度撞車時,一個成人需要有100公斤的爆發力才能抱住孩子。這個數字讓阿麗震驚,回家之后,她就想給6個月的小寶買個安全座椅,可是剛說出來這個提議,便招致一片反對。

  公公說:“要安全座椅有什么用?小寶這么粘人,上車了不一定坐,還得大人抱,浪費!”

  婆婆說:“我在車上可以抱好孩子,一旦有事故,我寧可自己受傷也不會讓孫子受傷的!”

  阿麗想問婆婆,你有100公斤的爆發力嗎?但想想話沒說出口。

  老公說的似乎更有道理。安全座椅分為1歲以下和1歲—6歲兩種。如果現在就買安全座椅,就需要買兩個,而第一個提籃式安全座椅只能用半年,不合算;不妨再等6個月,直接買一個大安全座椅,這樣一次投資就能用5年,多好!可阿麗還是覺得,1歲之前小寶的安全也值得重視啊!

  其實阿麗很明白,之所以會有這么多意見,除了觀念不同外,最主要是因為沒錢。按說幾萬元的車都買了,怎么會差這幾千元?可阿麗和老公都是普通工薪族,每月收入只有七八千,看著不少,實際扣除必須要支出的房貸、水電燃氣、加油費、奶粉尿不濕……可自由支配的寥寥無幾。

  阿麗被這個問題困擾了好幾天,一想到難免開車帶孩子出門,就心里不舒服:大人都有安全帶來保障安全,可孩子呢?只能依靠成人“不靠譜”的雙臂嗎?成人在發生緊急意外時,真的能不顧自己抱緊孩子嗎?

  朋友小芳和阿麗同屬一個部門,她很贊同阿麗的觀點,并補充道:“車輛撞擊是相對速度,也就是說,即使你車速只有30公里,可和對面的車撞車的相對速度就已經達到每小時60公里了!”

  她這么一說,阿麗心里更亂了,更加覺得小寶坐在汽車上沒有安全保障,想狠狠心把安全座椅買了,大不了今年不買新衣服!“嘀嘀嘀”手機收到一串催款短信,有電費、有銀行貸款、有信用卡還款……又讓阿麗猶豫了。

  突然,阿麗看看小芳隆起的腹部,有了個主意,試探性地問小芳:“咱們合買一個提籃式安全座椅怎么樣?我家小寶只用6個月就不能用了,到時候你家孩子剛好出生……因為是我先用了,我可以支付一大半費用……”

  小芳一聽就明白了,她覺得阿麗的提議很好。畢竟誰也不會成天讓1歲以內的寶寶坐汽車,安全座椅使用率不高,使用6個月肯定也有九成新。不過她表示,費用還是AA比較好,因為阿麗雖然先用,但只用6個月;她雖然后用,卻要用滿12個月呢!她倆很滿意這個“創意”,很快就看好了一款3000元的進口安全座椅!

  小芳又想到,咱們不用支付全款!因為進口安全座椅的質量非常好,只要能找到下一個“下家”,不是還能節省一筆費用嗎?小芳想了想說,我的表妹趙琳下個月才要結婚,她和“準表妹夫”剛創業辦了一個小公司,經濟也不寬裕……最終她們商定,先由阿麗全款買下安全座椅,等到交接給小芳時,小芳根據新舊程度再從阿麗那里買下來,以此類推……

  周末,阿麗、小芳、趙琳三個女人興沖沖地來到了一家安全座椅店,阿麗還抱著自己的孩子小寶。一個寶媽、一個孕婦、一個青春靚麗的女孩,店主張老板第一次見到這樣的組合……最終,她們三個選好了座椅顏色和款式后,由阿麗付款買走了座椅。張老板這兒的客戶大多數也是直接買一個大安全座椅,給1歲以內寶寶配備安全座椅的很少。看到她們為孩子負責的態度,得知了她們的約定,張老板感動地說:“給座椅換車時隨時找我,我免費拆裝!”

  安全座椅先是裝到了阿麗的車上,小寶對這個新鮮玩意似乎并不排斥,還有些喜歡。這下,偶爾帶孩子出門、回老家,阿麗放心多了。因為6個月后還要轉手給小芳,阿麗在使用安全座椅時也很注意,不用座椅的時候,就用一塊布蓋好,安全座椅使用6個月后,還和新的一樣!小芳很滿意地以兩千多元,八折的價格買下了這個九成新的安全座椅……一年多后,趙琳以一千多的價格接手……

  轉眼就過去了三年,趙琳的兒子貝貝也已經1歲。這天,三個姐妹約著一起去逛街,給貝貝買一個大安全座椅,便又來到了張老板的店。經過三年的奮斗,阿麗和小芳都提職加薪,趙琳的公司也步入正軌,她們的經濟狀況大大改善,買安全座椅也不需要猶豫了。更重要的是,這三年間三個姐妹不僅傳遞安全座椅,還交流分享育兒的心得和經驗,儼然成了“鐵桿”姐妹,她們的孩子也經常一起玩,和親兄弟一樣。

  張老板問:“你們最初的安全座椅呢?”

  趙琳說:“因為沒有找到想要這個座椅的人,拆下來之后就放家里了,而且這個座椅經過三年的使用,也舊了,不適合再給別人用了。”

  張老板便表示,愿意以原價收購這個座椅。

  啊?三姐妹驚呆了,還有這樣的好事?

  張老板說:“當然,要說我還得感謝你們呢!是你們挽救了我這個店。”

  “我們?我們才在你這里買了兩三個座椅,怎么可能?”三姐妹齊聲問道。

  原來,幾年之前,正值嬰兒安全座椅市場“野蠻生長”的時候,張老板因為入行較早,賺了“第一桶金”。可是近兩年來,各個知名的座椅品牌都加強了對市場的管理和控制,在各個城市設立了總代理商和區域代理商,其他門店都要從總代理商那里進貨,并服從他們的管理。可很遺憾,張老板因為資金量的原因,沒有拿到一個品牌的總代理商資格,這下,經營安全座椅的利潤比原來少了一大半,再加上門店租金、人工費上漲,生意就捉襟見肘了。

  “我發現現在家長都愿意給孩子花錢,可因為孩子成長較快,很多東西還是九成新,孩子就沒辦法用了,比方說提籃式安全座椅,孩子坐不了幾次就該換大安全座椅了;還有寶寶羽絨服,好的要四五百元,可只能穿一個冬天兩三個月;于是我從你們的故事中得到啟發,依托門店,建立了二手嬰兒用品共享和買賣平臺,主要經營安全座椅、嬰兒車、大件衣物……目前這一塊的業務是我們門店主要的利潤來源。更重要的是,我們還建立了寶媽寶爸群,大家在群里交流經驗,分享物品,互換玩具,定期聚會,不僅增進了感情,也給大城市中孤獨的嬰幼兒找到了很多小伙伴呢。”張老板說。

  “因此,我想把你們三年前買的座椅買過來,作為紀念,并把你們的故事發到平臺上。”張老板微笑著說,“因為這個故事不僅是我們門店轉型的‘初創點子’,更代表了經濟拮據時,母親對孩子無私的愛!”

  三姐妹眼中含著淚光,點頭同意了,她們的腦海里,又浮現出了忙碌、拮據、辛苦,卻又幸福滿滿的“帶娃歲月”。

  “給你們的故事寫一個什么樣的開頭呢?”張老板問。

  阿麗想了想,道,最近給小寶講故事,兒童繪本中有句話,我覺得不錯,就當成我們故事的開頭吧:

  “節儉,不是省錢,而是知道自己需要什么,不需要什么;節儉,是好東西和小伙伴們一起分享。”

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